Lönsamt ha kul på jobbet
NYHET | 2007-06-25
Att skämta på arbetstid är inte bara roligt. Vi blir friskare av ett gott skratt och humor är också lönsamt.
Den norske författaren och organisationskonsulten Kyrre Saether beskriver i en kommande bok, ?Humor management?, vilka goda effekter humor på jobbet har och redovisar flera exempel på hur företag infört humor på arbetsplatsen.
- Det handlar om företag som tagit strategiska beslut om att ha kul på jobbet, förklarar han. Kyrre Saether rekommenderar arbetsplatser att kartlägga humorn. Identifiera vad som är roligt. Uppmana folk att ta med sin humor och dela med sig av den till andra. Så gjorde han själv under sin tid som avdelningschef på Baerum sjukhus. Resultatet blev lyckat. På tre månader minskade sjukfrånvaron från 10,9 till 1,7 procent. Den höll sig också på den nivån i ett halvår.
Han bidrog också själv till det skojiga, genom att ta fram en akutväska och ett förstahjälpen-kitt för humor. Kyrre Saether samlade en massa humormaterial: köpte in skojiga filmer och böcker, såg till att varje lunchrast skulle innehålla något skoj, som kunde ge alla ett gott skratt. Att det var så kul på Bareums sjukhus spred sig till andra som kom på besök och som tyckte det var lika skoj.
- Jag samlade in historier från avdelningarna, folk drog roliga berättelser om händelser som inträffat på arbetsplatsen. Det kunde vara skojiga felstavningar eller grodor i läkarrapporter. Det är viktigt att humorn är kopplad till yrket. Med en humoristisk arbetsplats får man en nyttig distans till jobbet.
Humor minskar stressen, är hans tes. Humor motiverar, engagerar och skapar en positiv kultur. Han har tidigare skrivit om humor på arbetsplatsen i boken ?Humor sapiens?. Den nya boken innehåller fler norska exempel på humorns effekter och att man kan skämta sig frisk. Ett exempel är SAS Radissons hotell i Bergen, där sjukfrånvaron minskade med 10 procent på ett år, efter det att ledningen 2005 beslutade att humor skulle ingå i affärsstrategin. Man försökte exempelvis anordna roliga möten på lokaler utanför företaget, för att stimulera skrattmusklerna.
Är det roligare på arbetsplatser i Norge? Kyrre Saether skrattar gott: - Det är möjligt att det finns kulturella skillnader mellan Sverige och Norge. Men Norge är ett land som brukar presentera sig med Munchs målning Skriet och den är ju ganska dyster. Jag vill tänka mer positivt. Det är därför jag vill lyfta fram humorn i mitt arbete. Är det inte risk för att skrattet blir ett sätt att flytta fokus från en annars eländig arbetsmiljö? Kyrre Saether inser risken.
- Det vore fel. Det får inte ha den betydelsen, det är därför humorn måste implementeras i företagskulturen. Ledarna måste vara tydliga om detta och ta humorn på allvar.
Den norske författaren och organisationskonsulten Kyrre Saether beskriver i en kommande bok, ?Humor management?, vilka goda effekter humor på jobbet har och redovisar flera exempel på hur företag infört humor på arbetsplatsen.
- Det handlar om företag som tagit strategiska beslut om att ha kul på jobbet, förklarar han. Kyrre Saether rekommenderar arbetsplatser att kartlägga humorn. Identifiera vad som är roligt. Uppmana folk att ta med sin humor och dela med sig av den till andra. Så gjorde han själv under sin tid som avdelningschef på Baerum sjukhus. Resultatet blev lyckat. På tre månader minskade sjukfrånvaron från 10,9 till 1,7 procent. Den höll sig också på den nivån i ett halvår.
Han bidrog också själv till det skojiga, genom att ta fram en akutväska och ett förstahjälpen-kitt för humor. Kyrre Saether samlade en massa humormaterial: köpte in skojiga filmer och böcker, såg till att varje lunchrast skulle innehålla något skoj, som kunde ge alla ett gott skratt. Att det var så kul på Bareums sjukhus spred sig till andra som kom på besök och som tyckte det var lika skoj.
- Jag samlade in historier från avdelningarna, folk drog roliga berättelser om händelser som inträffat på arbetsplatsen. Det kunde vara skojiga felstavningar eller grodor i läkarrapporter. Det är viktigt att humorn är kopplad till yrket. Med en humoristisk arbetsplats får man en nyttig distans till jobbet.
Humor minskar stressen, är hans tes. Humor motiverar, engagerar och skapar en positiv kultur. Han har tidigare skrivit om humor på arbetsplatsen i boken ?Humor sapiens?. Den nya boken innehåller fler norska exempel på humorns effekter och att man kan skämta sig frisk. Ett exempel är SAS Radissons hotell i Bergen, där sjukfrånvaron minskade med 10 procent på ett år, efter det att ledningen 2005 beslutade att humor skulle ingå i affärsstrategin. Man försökte exempelvis anordna roliga möten på lokaler utanför företaget, för att stimulera skrattmusklerna.
Är det roligare på arbetsplatser i Norge? Kyrre Saether skrattar gott: - Det är möjligt att det finns kulturella skillnader mellan Sverige och Norge. Men Norge är ett land som brukar presentera sig med Munchs målning Skriet och den är ju ganska dyster. Jag vill tänka mer positivt. Det är därför jag vill lyfta fram humorn i mitt arbete. Är det inte risk för att skrattet blir ett sätt att flytta fokus från en annars eländig arbetsmiljö? Kyrre Saether inser risken.
- Det vore fel. Det får inte ha den betydelsen, det är därför humorn måste implementeras i företagskulturen. Ledarna måste vara tydliga om detta och ta humorn på allvar.
allt fler får svårt 
