Mjukischefer lyckas bäst
Chef 25 januari, 2012 | 5 kommentarer
Arbetsplatser med curlingchefer som stöttar och bryr sig om personalen är lönsammare än andra.
Det framgår av studie gjord vid Handelshögskolan i Oslo. Undersökningen är gjord bland 550 anställda vid 75 bensinstationer.
Resultatet är att stöttande chefer inte bara får nöjda anställda, arbetsplatsen blir också mer lönsam. Enligt studien så hade den fjärdedel av bensinstationerna med högst betyg vad gäller ledarskapet ett ekonomiskt resultat som var i genomsnitt 38 procent bättre än i den fjärdedel som hade lägst betyg.
Forskarna har definierat stöttande ledarskap som i hur hög grad personalen upplever att chefen är intresserad av deras bidrag till organisationen, bryr sig om hur de mår och att de har det bra på jobbet. De anställda fick sedan rangordna ett antal påståenden om denna ledarstil i en skala från 1-5.
Studien är gjord av Bård Kuvaas, professor i organisationspsykologi. Han menar att den visar att det är mjuka och tillmötesgående chefer – eller det han kallar curlingchefer – som ger bästa resultatet, bl a i försäljningsstatistik och service till kunderna.
Hans Lundgren
Reporter/webbredaktör
08-442 46 21, hans.lundgren@duochjobbet.se
Kommentarer (5)
Lämna en kommentar
Epostadressen publiceras inte. Obligatoriska fält är märkta *















Chefen för bensinstationen på bilden borde nog titta över arbetstagarnas ergonomi också
Det kan inte vara tvärtom då? Att bensinstationer med hög lönsamhet tillåter chefen att curla sina anställda?
Jag tror att studien stämmer väl överens med verkligheten. Synd att det inte framkommer om det var mer eller mindre manliga chefer.
Inom den offentliga sektorn är det mer kvinnliga chefer än manliga. Eftersom jag själv är feminist, könet ska inte begränsa dig, så har jag tyvärr alltid upplevt kvinnliga chefer som mer ”traditionellt manliga”(visa att man bestämmer och pekar med hela handen) och manliga chefer har haft lite mer ”kvinnliga drag” vilket innebär att de har lyssnat mer och brytt sig mer om sina anställda.
Varför kräver man mer av en kvinnlig chef än en manlig? Eller är det så att en kvinnlig chef alltid ska visa sig bättre än sina manliga kollegor?
Den som förlorar på detta är hela verksamheten efter som en kvinnlig chef som ”styr och ställer” skapar oro på jobbet. Medans en manlig chef som är lite ”mjuk och lyssnar” kommer få arbetstagarna att känna att chefen lyssnar på dem.
När det är lite extra jobbigt på arbetet så kommer de som har den ”mjuka manliga chefen” att jobba på bättre än de som har den ”kvinnliga hårda chefen”.
Varför kan inte chefen se alla sina anställda som levande människor? Alla personer har ett människovärde, oavsett om man har högskolepoäng eller inte.
Det finns faktiskt bra kvinnliga chefer också och mindre bra manliga chefer.
Den här rubriken är en aning missvisande. En mjukischef/curlingchef är någon som inte vågar fatta obekväma beslut och sådana chefer gör inte att medarbetare mår bra. ”Omtänksamma chefer lyckas bäst” hade varit en bättre rubrik.
Det coachande ledarskap fungerar mycket, mycket bra. I det ingår struktur, mål och resultatfokus, etik, aktivt lyssnande, skapa medvetenhet, ansvarstagande, närvaro, förtroende och direkt kommunikation. En nu-varande, framåtdrivande chef som är nyfiken på sina medarbetares potential och brinner för att se dem växa som människor. Som vågar att ge dem förutsättningar för att vara modiga och utmana sig själva ibland. Som är orädd att de ska växa förbi chefen själv. Det är riktigt ledarskap enligt min ideologi!